有人说你更像一个企业老总,而不是律师?你更喜欢听人称呼你梅总还是梅律?
梅向荣:可能是因为我比较懂企业的缘故吧。我以前在企业工作过,服务的对象又是企业,长期和企业打交道,对企业管理和运作有很多体会。我觉得中国的律所应该多借鉴国际优秀企业管理中的先进经验。其实,盈科规模化只是第一步,第二步是产业升级,第三部是股权多元化。现在我们已经开始试点在分所主任这个层面实行股权激励了,将来,盈科的每一个员工都将持股,成为盈科的主人。盈科会考虑大家退休后的待遇福利。我希望,每一个在盈科工作的人会觉得在盈科这样一个平台工作过是一件很自豪的事情。我从来没有想过在这个位置上一直做下去,在我完成5年计划后,我希望有人来继续把盈科推向更高的水平。当然,我希望盈科名誉主任这个荣誉可以保留一辈子。
强调管理或许跟梅向荣非科班、读的是北大EMBA有关。正所谓,成也非科班,败也非科班。在骨干律师培训这件事上,梅会送担任管理岗位的分所主任去读EMBA,而不是法学。
在梅向荣的案头上,摆放最多的是经管类书籍,而不是法律专业书,他最欣赏的企业家是任正非。可具有矛盾意义的是,任正非的华为曾被业界称为土狼,任正非是一个“学毛标兵”,而梅向荣极度注重国际化、全球化。
在接受大连电视台《梦想全纪录》的采访中,梅向荣律师曾说过“盈科对我的改变太大了,因为我跟大家讲过,如果现在我离开盈科,我会终身遗憾的,我记得柳传志讲过一句话,联想是他的命,对我来讲,盈科就是我的命”