这就是因为大疆拥有全球领先的无人机行业核心技术,这让它牢牢掌握了市场的话语权和主动权。
根据世界知识产权组织记录,大疆从2008年开始申请与无人机技术相关的专利,截止2017年,专利就达到了4000多项,其中公开专利达到了916项。
拥有国家专利3206项,软件著作权49项,作品著作权46项,还在美国申请了70多组专利,其中17组已经获得授权。
和大部分中国公司先借鉴、跟随欧美企业的成长路径不同,打从一开始,就是别人模仿大疆。
这让大疆在行业有了绝对的话语权,无论是零件自产、系统自制、专利自研,还是外观设计,甚至无人机行业规则都由大疆制定。
所以美国一直拿他无可奈何。
抱歉,在科技是第一生产力的当今社会,有核心技术是真的可以“为所欲为”的。
总之,今年美国对Tik Tok、微信等企业的出手,再次说明了外部环境的复杂性严峻性,可以说,全球化布局的中国企业已经站在了一个生死节点,不主动自我革命,就会被别人革了命:
一方面,中国企业必须要掌握核心技术,关键环节决不能受制于人,中兴为啥那么难过?
就是因为通讯设备中约有25%到30%的组件来自美国,尤其是“命门”芯片掌握在美国手中,只能是人为刀俎我为鱼肉。
另一方面,我们要坚定不移地推进“内循环为主体”的新发展格局,既是要通过扩大内需,让中国企业拓展国内市场、规避海外市场风险;也是要通过产业链价值链升级,让我们的中国企业生产出更多优质产品、研发出更多技术成果,让某些国家的技术脱钩、产业脱钩无法实现。