2011年4月,雷军创立小米,杀入手机制造领域。同年,雷军和许达来联合创立顺为资本,第一期基金2.25亿美元,投资移动互联网和智能硬件。
作为独立的财务投资机构,顺为资本截至目前已经投资了超过200个项目,以早期投资为主。但是,在外界眼中,顺为资本仍然和雷军的投资理念密不可分,顺为投资主线中的智能硬件、农村互联网、新型房地产及服务,和小米的布局也有着难以分割的关系。小米科技和顺为资本,共同围绕着“小米生态链”,展开了雷军关于未来物联网和智能生活的布局。
围绕“小米生态链”展开的商业版图
以手机起家的小米,在2013年底,启动了小米生态链计划。当小米电视、路由器、手环纷纷进入大众视野之后,外界才反应过来:小米不是一家单纯的手机厂商,而是要做一个“百货公司”。
虽然小米手机收获了大量的用户,但是,国内手机市场竞争日趋激烈,已经不是一家公司能够具有明显优势的时代了。而雷军采取的方式是,用资本的方式,来扩张产品线。以小米手机为核心,辅以周边的小米生态链投资公司、结盟合作和投资的公司,将各种产品渗透入用户家庭。
雷军表示,想用小米模式切入100个细分领域,带动整个智能硬件的发展,把小米从一个大船变成整个舰队。
小米生态链的投资围绕着六大方向开展:
手机周边,比如说手机的耳机、移动电源、蓝牙音箱等;
智能可穿戴和健康设备,比如小米手环、血压计、体重计等;
传统白电智能化,包括净水器、空气净化器、电饭煲等;
以及极客酷玩类产品,例如无人机、平衡车、智能玩具、滑板车、VR眼镜等;