于是,QB House诞生了,经过十几年的时间,已经成为日本最成功的连锁理发店。而这其实是完全由一个从来没有开过理发店的外行创办的公司。
其实在传统行业中,这类通过做减法而成功的案例还有很多。
比如快捷酒店,就是把五星级酒店里面的大堂,桑拿,游泳池等等各类和睡觉不相关的东西都减掉。然后就保留了五星级的床,让你花上三星级酒店的价钱,可以舒服睡上五星级的觉。在中国这样的酒店减法,诞生了如家,汉庭等快捷酒店上市公司。
不知道你看了这个传统行业做减法的案例后,能否有更多的思路,用减法模式去改造现有的传统行业呢?
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