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2018
05-24

李光斗观察20180523三国职场风云贝索斯和刘强东的财富密码贝索斯有趣的事情

东南亚、印度战场

“亚马逊是电商公司,阿里巴巴不是,阿里巴巴要帮助中小企业成为电商公司,每个商家都有机会成为亚马逊。”6月份在底特律举行的中小企业论坛的GateWay演讲上,马云对著名电视访谈主持人查理·罗斯说。当时贝索斯正与他的蓝色起源公司团队在一起,团队刚接受了由美国国家航空协会颁发的2017 Colier Trophy奖,奖励蓝色起源生产的可回收火箭New Shepard。贝索斯对太空探索的个人兴趣比电商大得多。

互联网喜欢对标,亚马逊与阿里巴巴这两家公司有太多业务上的交集,电商、云计算、媒体娱乐、智能零售,不胜枚举。但贝索斯与马云的竞争焦点不在中国、更不在美国,而在新兴市场东南亚与印度。两人都看到了本土电商市场的天花板,在新兴市场复制过去十几年在本土取得的高增长,成了不约而同的选择。

在亚马逊的办公楼里,可以经常看到来自印度的员工,当然他们不穿民族特色的长袍,已经融入美国职场文化。其中一位做到全球副总裁职位的人Samir Kumar对第一财经记者说,印度的中产阶级在兴起,但当地没有发展好线下零售,这给电商留下巨大的发展空间,“我们欢迎任何一家公司进入印度市场,但学会如何在印度做生意,那不是一件容易的事情。”

贝索斯比马云早两年进入印度。2015年阿里巴巴联合蚂蚁金服投资Paytm之前,亚马逊已经在印度拓展业务,开印度站点Amazon.in,自建当地物流,引入Prime,原创自制剧等。与4年前刚进印度相比,现在的印度电商市场是一个乱局。

为限制亚马逊的渗透,印度本土最大电商Flipkart刚刚谈拢,将以9亿~9.5亿美元的低价合并曾经的市场第三Snapdeal。阿里巴巴在这家软银控制的电商公司中持有少量股份。Flipkart 的意图再明显不过,通过结盟减少消耗,一致对外。它在4月份从腾讯、eBay、微软手里获得了14亿美元融资,甚至买下了eBay在印度的业务eBay.in,跨境订单部分与eBay共享库存。

但合并没有简化竞争局面,另一股崛起的势力正得到阿里巴巴的大力扶持。在与蚂蚁金服联合两轮入股印度最大的电子钱包Paytm后,阿里巴巴又在今年3月份以1.77亿美元买下了Paytm分拆后的电商主体Paytm Mall。目前,Paytm已经基本控制了印度线下的扫码付,从线下反切电商。在电商基础设施薄弱的印度,控制了支付入口的Paytm对亚马逊构成了压力,但贝索斯从物流下手了。

亚马逊在印度组建了自己的物流体系,这也是它能在印度上线Prime两日达服务的前提。在这块平整的南亚大陆上,亚马逊的自建体系已经在时效与用户体验上领先于对手,这也是它在市场份额与GMV上追平并有反超Flipkart势头的主要原因。

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作者:非你莫属最新一期职来职往最牛求职者|非诚勿扰cctv7致富经创业英雄汇视频全集|电视SEO互联网+创业宝典
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