三是衰减工作能力。领导每天要处理大量工作，越是实干型领导就越擅于总结提高，这点估计大家都认可。那么作为领导亲自抓亲自干的事业，总结的时候别人写稿，最大的问题是什么呢？对，就是没有问题！一律圆满完成一概超额实现，缺点不足啥得必须蜻蜓点水，说好听一点叫文过饰非，说难听一点叫自我麻痹，原本是促进提高领导工作能力的关键节点和有效措施，反而变成了歌功颂德的文字秀。这样的领导这样的工作能力，只能是文字越来越美、现实能力每况愈下。
领导不应自己写稿
笔杆子们最爱说的一句话就是“领导出思想，我们码文字”。言下之意是领导的思想更深邃、笔杆子们驾驭文字的能力更强，强强联合可以达成效率和效果的最佳。
我认为要区分一下情况，如果稿子是用于媒体传播的，我认为这种联合是有必要的，而且仅有大笔杆子可能还不够，最好还要有专业的媒体顾问，甚至是战略传播专家辅佐才好，这种组合对于维护领导的公信力、维护其公众形象而言肯定是应该的。
而如果稿子是用来内部交流和讲话、工作汇报、甚至是表达个人思想的的话，让大笔杆子捉刀代笔就极为不妥，这至少会带来三大危害：
一是对中央精神一知半解。大笔杆子之所以比领导更擅于写稿，就在于他们每天都在钻研中央文件精神，以确保在领导“出思想”之后，落笔时文字“不出框、不犯错”，从另一个角度看，这恰恰掩盖了领导思想中的瑕疵甚至谬误。如果是面向媒体的稿子这当然是好事，但如果是在党内，这就会积小疾为大病。
二是塑造“双面人”。很多说一套做一套的双面人，其成长过程中都少不了大笔杆子空话套话假话的助攻，这个都懂，不再赘言。
三是扼杀创新。这点听起来很悬乎，但当多接触过几次笔杆子们就会明白：出于工作需要，笔杆子们不得不阅读和背诵大量资料，以此不断强化和维护自己的权威性和严肃性。但问题是他们缺乏实践，于是“从文字来到文字去”逐渐演变成为“文字胜于一切”。义理考据词章到了此时就只剩下文字了，有次与某大笔杆子闲聊，伊深入分析了一篇领导讲话，我无比震惊的表示：“您说的这篇讲话的素材是鄙人提供的，我自己都不知道原来我是这个意思啊。”
当然，我又被伊各种寻章摘句鄙视了一番……
文官不写稿=武官不练刀
