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2019
04-23

财经人物周刊视频20190422王有德 “沙漠愚公”王有德与特殊的植树人

2011年8月,信达正式成立。六年时间中,俞德超为信达构建起了一条覆盖肿瘤、眼底病、自身免疫疾病、心血管等四大疾病领域、包含13个新药品种的完整产品线,产业化基地中两条1000L的生产线早已建成并通过了来自跨国药企的最高标准审计。其研发的一系列产品,则通过海外授权的方式,成功与跨国药企达成战略合作,甚至在产品还未上市之际便已获得收益。先后经历了四轮融资的信达,俨然已经成为了中国现代生物制药的一张名片。

事实上,在信达之前,并非没有中国本土企业向跨国公司授权产品的成功案例。不管是康方生物以两亿美元的价格将其研发的单抗药物授权给跨国药企默沙东,还是恒瑞医药以7.95亿美元的价格将其PD-1单抗项目授权给美国Incyte公司,都被视为中国生物制药行业近十几年来的重要里程碑事件。然而,在信达与礼来两次合作、首付款及里程碑总金额高达33亿美元的产品授权事件面前,其他所有案例似乎都显得有些逊色。

而在信达之前,也并非没有企业成功获得大额资本投资的案例。据E药经理人不完全统计,仅2016年度,中国生物制药领域便完成投融资共计38笔,已明确的总金额超过80亿元,其中便包括2016年11月29日信达所完成的2.62亿美元(约合17亿元)D轮融资。这也意味着信达仅D轮一次融资便占据了2016年中国生物制药行业总融资超过20%的份额。

这是俞德超及信达值得被业界关注的原因。一个明星科学家,带领出一个明星生物制药企业,证明中国企业有能力做出高质量的创新生物药;而一次与跨国药企的重金合作,则向世界发出声音,证明来自中国的制药创新力量,已然在向世界制药的主流梯队迈进。

只是,所有人都看到了俞德超成功之后的光鲜与荣耀,却鲜有人关注这成功背后的困苦与艰辛。当年的孤注一掷,曾经的铁马冰河,俞德超无数次向投资人、合作伙伴描绘“做中国最好的、达到国际标准的大分子药”这一愿景。然知己难觅,成功不易,通往希望的道路,一定是一条布满荆棘的坎坷之路,非英雄不能走完。

什么是英雄?英雄就是,你要有敢为天下先的意识,你要有破釜沉舟背水一战的勇气,你要有承担无人理解之痛苦的胸怀,你还要有前途渺茫却依然坚守的执着。俞德超做到了。

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作者:非你莫属最牛求职者|非诚勿扰最新一期视频全集致富经项目大全
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