1+1<2 当年优酷、土豆也是同样完全业务重叠的公司,为了降低竞争成本进行了合并,合并之前两者市值总和为60亿美元,而合并后两者市值目前只有20亿美元。业务重叠的公司进行合并,难以实现1+1>2的效果,而且在并购史上,合并的公司多以失败告终。比如,明基收购西门子、TCL收购阿尔卡特等等。
58同城和赶集必损一个 虽然只有永恒的利益没有永恒的敌人,但是两个曾经的死对头杨涌浩与姚劲波担任联席CEO,双方之间的意见分歧、管理权、个人面子等方面都要受到考验,一山难容二虎,若合并赶集管理层必将出局。
难以逃脱的大企业病。一旦公司发展到一定规模,大企业病就在所难免。这种病几乎是不治之症。最为重要的原因在于,公司组织架构臃肿,人浮于事,面子工程。互联网平台公司在面对创新公司的挑战时,基本都难以应对。比如,在软件打车、互联网手机、智能穿戴等一系列新兴产业上,都难以看到平台互联网公司的身影,因为他们已经没有能力去开疆破土,只能眼看创业公司崛起,或进行投资。
同样,在O2O新兴市场上,58同城与赶集希望能够继续拓展业务,但面临的问题是完全相同的,那就是大企业难有创新的普遍性规律。