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2020
07-17

又一方便面巨头“倒下”卖身央企也无法救活!曾年入账超20个亿打败统一和康师傅

  老二魏应交,是家族中“跑外”业务的高手。业务能力强,善于经营与沟通,在家族赴大陆的投资过程中,找钱,维护股东关系,他有卓越的贡献。在接受大哥辞任的顶新集团董事长职务后,对外发言也是他的职责。

  1998年9月,魏应交在上海创办了第一家乐购卖场,这是他在康师傅业务之外的独立作品。第一家乐购第一年就开始盈利,这业内引起小小的轰动。

  到了2003年,乐购板块营业额已达50亿元人人民币。2004年,中国政府取消外商投资的诸多限制后,英国TESCO开始寻求进入中国市场,魏氏的乐购成了他们的目标。

  2004年,TESCO以1.4亿英镑买下乐购50%股权,2006年12月,TESCO再以1.8亿英镑增持乐购至90%,两次交易,顶新合计套现3.2亿英镑(约合50亿元人民币)。

  脱身乐购之后,魏应交再起房地产行业。2008年金融风暴呼啸而来,曾在97年亚洲金融危机中吃够苦头的魏家大力倡导“现金为王”,于是2009年经济复苏曙光初现的时候,满手现金的魏氏开始寻觅廉价地产。

  2009年6月,魏氏注册了私人公司“顶基开发”,专事房地产业务,魏应交任董事长。
  当年7月,顶新以37.35亿新台币,拿下台北101大楼19.55%股份,成为这座当时的全球第一高楼的最大股东,后来又两次增持,至持股37%。

  老三魏应充,最为低调,擅长财务管理。从商之外,他热衷慈善事业,早在1986年,就积极参与台湾当地着名的慈善机头——慈济的活动。

  在慈济,同道中人称呼他为“魏师兄”。关于济世救人和经商的关系,魏应充认为:“企业家与一般商人的分页,不在于规模大小,而在与对经营所持的价值视野。我只是很单纯的想帮助人,然后把这种欢喜分享给更多的人。”

  魏应充是味全食品的董事长,在魏家的主导下,味全逐渐扭亏为盈。2008年是金融危机之年,也是顶新收购味全资产满10年。

  这一年味全营业收入达到115亿新台币,比上年增长6%;净利润5.27亿新台币,增长0.76亿。味全不但在金融危机中逆势增长,并且使业绩达到了味全的历史新高。

  老四魏应行,自称在四兄弟中属于比较“调皮”的一个,喜欢做一些创新性的工作。到大陆试水投资,找到方便面生意的灵感,回台湾寻找投资标的,凡此种种,他都是“先锋官”。魏应行交友甚广,维护与外界关系尤其是政府关系方面,他被赋予重任。

  魏应行主管顶新旗下便利店、连锁事业群,包括德克士、全家等等。顶新在1996年收购德克士,最初因为扩张之心急切,在各地盲目开店,致使1998年德克士各地分公司中三分之一亏损。

  1999年以后,德克士调整战略,决定避开肯德基麦当劳的锋芒,主推二三线城市,同时开放加盟,最终慢慢站稳脚跟,到目前,德克士在内地的门店数量达2200家,超越麦当劳,仅次于肯德基。

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作者:天津卫视非你莫属最新一期非你莫属牛人全集|江苏卫视非诚勿扰最新一期完整版视频全集
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