另外,生产方式的升级其实更多地关注新技术在商品生产和供应上的应用,这与新零售的S2b的商业模式和产业互联网的底层逻辑同样是相通的。在赋能、下沉成为新的热土的时刻,以生产方式的改变来重新激活双十一,从而让双十一再度成为平台、商家和用户的狂欢节,存在一定的可能性。
烧钱补贴的方式难以为继,双十一再度狂欢的关键在于供求双方的对等。虽然资本的退潮已经证明烧钱的方式不可持续,但是,通过烧钱和补贴的方式来激活日渐沉寂的用户依然是各大电商平台屡试不爽的既定套路。随着用户对这种方式的“免疫”,特别是随着资本寒冬的来临,仅仅只是靠烧钱补贴的方式势必不会长久,于是,双十一的沉寂成为一种必然。
真正可以让双十一重新焕发生机和关键的原因在于实现供求双方的对等。回顾移动互联网时代双十一的火爆,我们同样可以找到其中的一些蛛丝马迹。在传统时代,面对众多的供应商家,用户的痛点在于无法方便、快捷地找到真正适合自己的商家的痛点和难题。借助平台模式,用户不需要再去线下一一比对,只需要通过线上的模式就可以轻松解决。因此,在B端和C端流量红利的联合助推之下,双十一的狂欢从一个高峰被推到了另外一个高峰。
当越来越多的流量在平台上汇集,原本在线下遭遇到了痛点和难题,现在开始在线上出现。面对如此多的商家,面对如此多的平台,用户无法再方便快捷地找到真正适合自己的产品和服务,供求之间的矛盾开始变得突出。如何找到破解供求之间矛盾的方式和方法,成为让双十一再度狂欢的关键所在。